周程健承认在转型过程中出现了混乱和错位。美国将升级其产品,并采取新的离线策略

曾经高举互联网旗帜但成效有限的美国各州将重新聚焦于产品以及线下和线上零售。

7月18日,国内知名服装公司美邦服饰宣布,其美特斯邦威主品牌将从单一休闲风格大幅转变为五大风格系列:纽维尔(休闲风格——非凡的青春)、海斯特尔(时尚风格——玩闹到在波浪中嬉戏)、N not Nō vachic(都市轻商——清新城市)、MTEE(街头风格——不好玩——不好玩)、ASELF(毛利——极简主义)。

通过聘请关小彤等五位青年偶像为我们代言,美国将以全新的形象和产品满足新一代年轻消费者的需求。

据美国官员称,一些升级产品的城市已经试运行了一段时间,并取得了良好的效果。这些产品将来将在全国范围内推广。

记者了解到,深入探索注重产品质量的多元化新产品战略只是美国今年新战略的一部分。

重视线下零售和与在线的结合将是美国另一边的一个重要方面。

美邦服饰的创始人周程健思考了为什么有必要升级产品并回归线下零售。虽然之前的一系列在线尝试为美邦基于大数据的精益管理奠定了坚实的技术基础,但一些探索可能会超出成为优秀品牌运营商的范围,从而给公司的业绩带来一定压力。

“我们一直在考虑现在和将来该做什么。

许多人问我为什么美特斯邦威邦威在过去的几年里取得了成功,但它不如一些外国品牌。

周程健7月18日表示,近年来美特斯邦威邦威也积极应对互联网环境的变化。

在这个过程中,有冲动、困惑和错位。

当一个人取得微小的成就时,他会冲动,因为他听不清楚别人的建议。冲动经常导致困惑、困惑和担忧,以及容易的错位。

对于服装业来说,许多知名服装品牌的离线零售近年来经历了严峻的考验。

最近,市场报告称,迈克尔·科尔(MichaelKors,MK)在头两年关闭北美70家店铺后,将在未来两年关闭100至125家零售店。

前一年,国内服装品牌经历了店铺关闭浪潮:波司登在2015年关闭了5053家店铺,李宁1200家、安踏、百丽等服装公司相继关闭了不同数量的店铺。

不过在逆风中,也有表现不错的服装企业。然而,逆风中,也有服装企业表现良好。

去年,优衣库仅基于基本型号就在大中华区售出了200多亿元人民币。

另一方面,无论是阿里、京东还是小米,近年来蒸蒸日上的电子商务公司都相继下线。

原因是经过多年的发展,电子商务的成本仍然很高,甚至超过了线下成本。然而,缺乏足够的经验一直是电子商务提供商无法弥补的先天缺陷。

在这种情况下,如何走出普遍低迷的服装业的持续增长之路,已经成为周程健一直在思考的问题。

周程健认为,在过去几年里,美国各州在互联网建设方面进行了大量投资,但当时它们没有获得直接的财务价值。

然而,从今天的角度来看,它的直接价值仍然非常大,使美国有机会对4000多家商店和100多万平方米的面积重新进行准确的产品规划。

“经过几个月的重组,我们发现如果全国4000多家店铺进行重组,可以创造空的30%-50%。

这意味着,在现有100多万平方米的运营面积基础上,它将带来30万至50万平方米空的使用价值,而无需任何额外费用。

“根据美国各州提出的愿景,美国各州计划将前一家店铺的单一风格丰富为三到五种不同的风格,这样店铺的形象可以得到极大的提升和升级,从而增加美国各州离线体验的乐趣,为未来下一个新渠道的发展奠定坚实的基础。

周程健认为,我们重新审视这条线尽头的原因是,随着中产阶级的崛起,中国的新一代消费者越来越多。

这部分消费者不是追求个人生活,而是家庭生活和朋友聚会的需要。

周程健指出,品牌制造商正面临巨大挑战。

“但我认为这一挑战不受网上购物的影响。没有网上购物,商业也可能受到影响。

我认为网上购物很好,但是我认为网下优质体验消费会更好,将来会更好。

”周程健说道。

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